Tiek Lietuvos versle, tiek politikoje ly\u010di\u0173 nelygyb\u0117 vis dar gaji. Kai kur \u2013 d\u0117l stereotip\u0173 ir inercijos, kitur \u2013 d\u0117l realios diskriminacijos. Tik mokslo srityje Lietuvoje yra daugiau moter\u0173. Min\u0117tose likusiose dvejose valstybei svarbiose srityse dominuoja vyrai.<\/p>\n\n\n\n
Naujausioje, bir\u017eel\u012f paskelbtoje Jungtini\u0173 Taut\u0173 ataskaitoje<\/a> teigiama, kad per pastar\u0105j\u012f de\u0161imtmet\u012f kovos su moter\u0173 diskriminacija srityje, nepaisant \u012fvairi\u0173 moter\u0173 teisi\u0173 gynimo kampanij\u0173, apskritai nebuvo padaryta pa\u017eangos.<\/p>\n\n\n\n Visuomen\u0119 vis dar stipriai veikia i\u0161ankstinis nusistatymas ir socialin\u0117s normos, kuriose vyrauja ly\u010di\u0173 \u0161ali\u0161kumas. Minimoje ataskaitoje teigiama, kad \u0161ie i\u0161ankstiniai nusistatymai pla\u010diai paplit\u0119 tiek tarp vyr\u0173, tiek tarp moter\u0173, o tai rodo, kad stereotipai \u012fsi\u0161aknij\u0119 giliai.<\/p>\n\n\n\n \u0160tai, beveik pus\u0117 planetos gyventoj\u0173 vis dar mano, kad vyrai yra geresni politiniai lyderiai nei moterys, o daugiau nei 40 proc. mano, kad vyrai yra geresni verslo vadovai nei moterys. Be to, stulbinantys 25 proc. \u017emoni\u0173 mano, kad vyrui pateisinama mu\u0161ti savo \u017emon\u0105.<\/p>\n\n\n\n Lankstumas ir d\u0117mesys<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dalis organizacij\u0173 s\u0105moningai stengiasi \u0161i\u0105 situacij\u0105 pakeisti. Ly\u010di\u0173 lygyb\u0117s tema ypa\u010d jautri yra advokat\u0173 pasaulyje, mat \u0161i\u0173 paslaug\u0173 tiek\u0117jai da\u017enai veikia ne kaip \u012fmon\u0117s, o kaip profesin\u0117s bendrijos \u2013 partneryst\u0117s pagrindu. Tai rei\u0161kia, kad advokatams da\u017enai galioja ne visos Darbo kodekso apsaugos. Be to, teis\u0117s specialyb\u0117 reikalauja labai daug \u012fdirbio, \u017eini\u0173 ir laiko. Tod\u0117l \u0161ioje veiklos srityje gana sunku pasiekti profesinio ir asmeninio gyvenimo pusiausvyr\u0105, leid\u017eian\u010di\u0105 kopti karjeros laiptais ir kartu siekti asmenini\u0173 tiksl\u0173, ypa\u010d jei tarp pastar\u0173j\u0173 yra \u0161eima.<\/p>\n\n\n\n \u201ePuikiai suprantame, kiek daug pastang\u0173 ir laiko reikalauja advokat\u0173 darbas. Daugelis i\u0161 m\u016bs\u0173 yra suk\u016br\u0119 \u0161eimas, tod\u0117l lygyb\u0117 ir balansas visai kontorai yra labai svarb\u016bs. Tikiu, kad esame vienas i\u0161 ger\u0173j\u0173 pavyzd\u017ei\u0173\u201c, \u2013 sako Irmantas Norkus, COBALT vadovaujantis partneris ir kontoros \u012fk\u016br\u0117jas.<\/p>\n\n\n\n Jis priduria, kad 30 proc. kontoros partneri\u0173 yra moterys. Jos trijose Baltijos \u0161alyse veikian\u010dioje organizacijoje<\/strong> (\u012fskaitant administracines funkcijas) u\u017eima 40 proc. vadovaujan\u010di\u0173 pozicij\u0173.<\/p>\n\n\n\n Organizacija nuolatos investuoja \u012f savo verslo paslaug\u0173 funkcijas ir \u017emones. Kontoroje \u012fdiegta el. mokymosi sistema, kuri skatina komandos narius daugiau d\u0117mesio skirti savi\u0161vietai ir profesiniam augimui. Kiekvienas komandos narys turi l\u0117\u0161\u0173 krep\u0161el\u012f, kur\u012f gali panaudoti savo kompetencijai pasirinktoje srityje kelti ar naujoms teis\u0117s sritims tyrin\u0117ti. Siekiant i\u0161laikyti i\u0161skirtin\u012f paslaug\u0173 lyg\u012f, investuojama ir \u012f darbuotoj\u0173 gerov\u0119 bei psichin\u0119 sveikat\u0105. Daug d\u0117mesio skiriama profesinio ir asmeninio gyvenimo balansui, taikoma lanksti darbo politika, leid\u017eianti visiems darbuotojams suderinti profesin\u012f ir asmenin\u012f gyvenim\u0105.<\/p>\n\n\n\n I. Norkus, u\u017esimena, kad tokia organizacijos darbo politika neseniai \u012fvertinta nuotolinio darbo \u017eenkleliu (angl. Remote Working Badge<\/a>). Be to, profesin\u0117 bendrija COBALT yra pasira\u0161iusi S\u0105moningo verslo chartij\u0105. J\u0105 pasira\u0161iusios \u012fmon\u0117s \u012fsipareigoja spr\u0119sti i\u0161vengiamo streso problem\u0105 darbe ir skatinti sveikesnius bei efektyvesnius darbo b\u016bdus. \u0160io tikslo siekti padeda ir priimtas verslo partneri\u0173 elgesio kodeksas<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Laurai u\u017e lyderyst\u0119<\/strong><\/p>\n\n\n\n COBALT pastangos \u012fgalinti moteris ir sukurti subalansuot\u0105 darbo bei asmeninio gyvenimo aplink\u0105 \u0161iemet \u012fvertintos konkurse \u201eWomen in Business Law Awards\u201c. J\u012f nuo 2011 m. kasmet organizuojanti leidybos grup\u0117 \u201eEuromoney Legal Media Group\u201c paskelb\u0117 COBALT Baltijos \u0161ali\u0173 met\u0173 \u012fmone.<\/p>\n\n\n\n \u201eEuromoney Legal Media Group\u201c \u0161\u012f konkurs\u0105 organizuoja siekdama pripa\u017einti moter\u0173 teisininki\u0173 laim\u0117jimus, skatinti ly\u010di\u0173 \u012fvairov\u0119 ir atkreipti d\u0117mes\u012f \u012f \u012fvairov\u0117s, lygyb\u0117s bei moter\u0173 lyderyst\u0117s i\u0161\u0161\u016bkius, tokius kaip profesinio ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra, leid\u017eianti moterims siekti teisin\u0117s karjeros.<\/p>\n\n\n\n \u201eD\u017eiaugiam\u0117s, kad m\u016bs\u0173 pastangos kurti organizacij\u0105 lygyb\u0117s ir pagarbos principu buvo \u012fvertintos. \u0160is apdovanojimas \u012fpareigoja puosel\u0117ti lygiateisi\u0161kum\u0105 ir \u012ftraukim\u0105 skatinan\u010di\u0105 aplink\u0105\u201c, \u2013 sako I. Norkus<\/p>\n\n\n\n Konkurso komisija taip pat pripa\u017eino individualius COBALT teisininki\u0173 pasiekimus:<\/p>\n\n\n\n Kas svarbiausia lyder\u0117ms<\/strong><\/p>\n\n\n\n Rasa<\/strong> Za\u0161\u010diurinskait\u0117:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kaip sako Europos Centrinio Banko (ECB) vadov\u0117 Christine Lagarde, jei \u201eLehman Brothers\u201c b\u016bt\u0173 \u201eLehman Sisters\u201c, b\u016btume i\u0161veng\u0119 tokios didel\u0117s pasaulin\u0117s finans\u0173 kriz\u0117s.<\/p>\n\n\n\n Be abejo, tai tik vaizdingas posakis su potekste. Ta\u010diau j\u012f galima pritaikyti ir advokat\u0173 kontoroms, ypa\u010d stambioms, kuriose did\u017ei\u0105j\u0105 dal\u012f specialist\u0173 sudaro moterys profesional\u0117s. Deja, vadov\u0173 statistika tokiose kontorose da\u017enu atveju ne\u012fkvepia. Nors daug tyrim\u0173 rodo, kad moterys lyder\u0117s suteikia did\u017eiul\u0119 vert\u0119 tiek klientams, tiek kolegoms, tiek ir visai kontorai, vadovaujamas pozicijas da\u017eniau u\u017eima vyrai.<\/p>\n\n\n\n Manau, kad svarbu ne tik tur\u0117ti moteris lyderes, bet ir auginti naujas. Pavyzd\u017eiui, kontoroje mes turime COBALT moter\u0173 profesionali\u0173 periodinius renginius. Jais siekiame bendradarbiauti, geriau pa\u017einti ir esant poreikiui pad\u0117ti vienos kitoms. Svarbios ir mentoryst\u0117s iniciatyvos. Pati dalyvauju tarptautin\u0117je moter\u0173 profesionali\u0173 platformoje \u201eW@Competition Nordic\u201c.<\/p>\n\n\n\n Akvil\u0117 Bosait\u0117:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Be pamatin\u0117s nuostatos, kad moter\u0173 ir vyr\u0173 galimyb\u0117s organizacijoje turi b\u016bti vienodos, man ypating\u0105 reik\u0161m\u0119 turi organizacijos geb\u0117jimas suprasti ir atsi\u017evelgti \u012f prigimtinius moter\u0173 ir vyr\u0173 vadovavimo bei sprendim\u0173 pri\u0117mimo proces\u0173 skirtumus. Nor\u0117\u010diau, kad visos kontoros ir \u012fmon\u0117s tai suprast\u0173 ir \u012fgalint\u0173 moteris veikti bei vadovauti ne pagal vyr\u0173 elgesio standartus, o taip, kaip jos mano esant geriausia. Tos organizacijos, kuriose vadovavimas remiasi skirtum\u0173 harmonija (tiek ly\u010di\u0173, tiek kitais pagrindais), sugeba pasiekti geriausi\u0173 rezultat\u0173. Tikiu, kad COBALT advokat\u0173 kontora \u017eingsnis po \u017eingsnio eina link to.<\/p>\n\n\n\n Rasa Mikutien\u0117:<\/strong><\/p>\n\n\n\n D\u017eiaugiuosi, kad pas mus kontoroje nesijau\u010dia dirbtini\u0173, lyties nulemt\u0173, kli\u016b\u010di\u0173 \u2013 kiekvienas yra vertinamas u\u017e pastangas bei rezultatus. Labai vertinu tai, kad organizacijoje vis daugiau kalbame ne tik apie ly\u010di\u0173 lygyb\u0119 ar moter\u0173 lyderyst\u0119, bet ir apie darbuotoj\u0173 gerov\u0119 apskritai.<\/p>\n\n\n\n Man ne tik kaip moteriai, bet apskritai kaip komandos narei itin svarbi galimyb\u0117 kasdien derinti savo darbines ir asmenines roles. Manau, kad tai b\u016btina s\u0105lyga, be kurios b\u016bt\u0173 sunku i\u0161laikyti vidin\u012f nor\u0105 nuolat tobul\u0117ti ir energij\u0105 dirbti tok\u012f dinami\u0161k\u0105, atsaking\u0105 darb\u0105. Nors bendrai visuomen\u0117je ly\u010di\u0173 nelygyb\u0117s aprai\u0161k\u0173 tikrai dar yra gana daug, tikiu, kad jei ma\u017eesn\u0117se grup\u0117se, kolektyvuose kursime pokyt\u012f, tas pokytis ir vis\u0105 visuomen\u0119 apims vis pla\u010diau.<\/p>\n\n\n\n Milda Markevi\u010di\u016bt\u0117<\/strong><\/p>\n\n\n\n Didel\u0119 reik\u0161m\u0119 karjeros kelyje ir profesiniame augime turi vadov\u0173 (tiesiogini\u0173 ir organizacijos) geb\u0117jimas atsiriboti nuo ly\u010di\u0173 stereotip\u0173. Tai reik\u0161minga tiek skirstant kasdienes u\u017eduotis, tiek priimant sprendimus d\u0117l asmens karjeros bei formuojant po\u017ei\u016br\u012f \u012f \u017emogaus profesines perspektyvas. Geb\u0117jimas atsiriboti nuo toki\u0173 per daug met\u0173 visuomen\u0117je \u012faugusi\u0173 stereotip\u0173 leid\u017eia priimti sprendimus vertinant kiekvieno asmens savybes, \u012fg\u016bd\u017eius ir pastangas, o ne \u012fsivaizdavim\u0105 apie tai, kokios toks savyb\u0117s, \u012fg\u016bd\u017eiai ir pastangos tur\u0117t\u0173 b\u016bti.<\/p>\n\n\n\n Visgi, lytis profesiniame kelyje moterims, deja, vis dar kelia papildom\u0173 i\u0161\u0161\u016bki\u0173. Tod\u0117l mano tikslas vadovaujant savo komandai yra sukurti toki\u0105 aplink\u0105, kurioje tiek vertinant asmens profesin\u0119 perspektyv\u0105, tiek kasdieniame bendravime neb\u016bt\u0173 susim\u0105stoma, kokios lyties yra tas asmuo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tiek Lietuvos versle, tiek politikoje ly\u010di\u0173 nelygyb\u0117 vis dar gaji. Kai kur \u2013 d\u0117l stereotip\u0173 ir inercijos, kitur \u2013 d\u0117l realios diskriminacijos. Tik mokslo srityje Lietuvoje yra daugiau moter\u0173. Min\u0117tose likusiose dvejose valstybei svarbiose srityse dominuoja vyrai. Naujausioje, bir\u017eel\u012f paskelbtoje Jungtini\u0173 Taut\u0173 ataskaitoje teigiama, kad per pastar\u0105j\u012f de\u0161imtmet\u012f kovos su moter\u0173 diskriminacija srityje, nepaisant \u012fvairi\u0173 …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":42801,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"episode_type":"","audio_file":"","duration":"","filesize":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","filesize_raw":""},"categories":[33],"tags":[3251,3252,2423],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.teise.pro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42800"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.teise.pro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.teise.pro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teise.pro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teise.pro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42800"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.teise.pro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42800\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":42802,"href":"https:\/\/www.teise.pro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42800\/revisions\/42802"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teise.pro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/42801"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.teise.pro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42800"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teise.pro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42800"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.teise.pro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42800"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}